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一季度经济形势看好、二季度争取双过半
双击自动滚屏 发布者:本厂原创 发布时间:2006-3-31 阅读:6346

一季度经济形势看好、二季度争取双过半
   4月21日工厂召开了,一季度经济分析会,并对二季度的重点工作作布置。会上首先由各职能部门对工厂一季度经济情况作了总结汇报,同时也提出了一些影响亲眼经济效益的问题。今年一季度,实现产值1427.10万元,比去年同期增长11.08%。销售收入为1219.39%万元,比去年同期增长7.15%,但按今年的计划序时进度要求还有一些缺口。工厂一季度经济情况和存在问题,厂长潘振富在总结讲话中指出:一季度经济工厂经济特点为:生产任务充足,销售形势乐观,任务效益不错,工作秩序正常。主要表现在一是:各个车间有事可做,甚至需加班加点工作,二是:销售格局的调整,新的用户不断增长,三是:一季度税收首次突破百万,四是:九车间为德仪加工上量,一季度达百万
只,到4月份月产可达80万只,另小组件生产线也形成,添置了一些急需设备等等。与此同时也存在一些问题:1.汽车电器产品形成批量生产,新产品问题不断,主要是车间管理措施和力度不够职工质量意识不强,品质部门把关不严。2.小K产品也出现了不少质量问题。3.销售资金占用增幅较高。4.零部件一些问题生产受到影响。5.人员思想上的混乱,引起管理上混乱。针对工厂的主要任务和发现的问题,厂长潘振富对二季度的重点工作作了布置。1.抓开票、回笼、订单、生产争取双过半。2.确保正常生产,首先要确保产品制造部要及时排产。3.抓好德仪公司小K牌生产工作。4.件的生产上半年争取达到5万左右。5.工作要有完成时间表。6.热保护器新品要取得实质性的突破。7.解决汽车电器的质量问题。8.克服资金短缺,加快资金回笼、争取银行支持、减少
非生产性开支。9.推行二级考核。10.充实技术人员队伍。11.搞好计量室整修和六车间外面的线路改造。最后并要求大家,正确对待企业的发展,正确分析形势,不要思想混乱,要一心一意搞生产,发展经济,使职工的收益得到保证。
 
 

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